WeWork中国大中华区副总裁全斌参加“场景城市,从空间到场景的跃升与蝶变”主题对话,以下为发言实录:
截至2024年8月31日,绝大多数服饰服装上市公司已完成2024年度半年报告的披露,对此我们挑选了23家具有代表性的上市公司进行业绩比对分析。在各项财务指标中,销售毛利率、销售净利率作为两项较为核心的盈利能力考核指标,倍受市场投资者关注。
近期,国内大模型行业传出头部六家公司中有几家放弃预训练、转向推理端的消息。
10月16日,大模型创业公司零一万物创始人李开复表示,不会放弃预训练,但这是个技术活,需要懂芯片、推理、模型、算法。“如果一家公司能拥有这么多优秀的人才,能够跨领域合作,相信中国可以做出世界排名前十的预训练通用模型,但由于成本比较高,未来可能会有越来越少的大模型公司做预训练。”李开复称。
对于国内头部企业的现状,李开复表示,据其所知,目前国内头部六家大模型企业融资额度都是够的,一次预训练成本约三四百万美元,这个规模头部企业付得起。
此次零一万物推出新旗舰大模型Yi-Lightning 闪电模型,在海外(全球性大模型评测榜单)盲测竞技场总榜上位列第六,仅次于OpenAI的GPT-4o、o1系列,Google的Gemini 1.5 pro系列,与马斯克xAI旗下Grok-2打平。
值得一提的是,此次盲测中,GPT推出的ChatGPT-4o-latest 最新版排名第一,Yi-Lightning超过了今年5月版的ChatGPT-4o-2024-05-13。这在李开复看来,说明了零一万物的预训练能力落后于OpenAI五个月的时间。此次预训练零一万物用了2000张GPU,训练了一个半月,花费了三百多万美元,但成本约为Grok的1%-2%。
李开复披露,Yi-Lightning旗舰模型性能提升基于AI Infra能力提升推理速度,同时采用 Mixture of Experts(MoE)混合专家模型架构。
MoE 模型由多个专家网络(Experts)构成,可以根据任务的难度动态选择激活哪些专家网络,平衡推理成本和模型性能。
此前李开复强调过不做亏钱的To B业务,但此次零一万物披露了包括To B服务在内的产品矩阵。对此,李开复在采访中解释称,如果继续沿袭AI1.0时代的系统集成型AI,即直接卖模型给客户,很难有利润。零一万物做的AI2.0数字人解决方案更专注用户痛点需求与盈利点,同时已跑通了AI伴侣、IP形象、办公会议等场景。其他To B业务首要任务也是寻找少数能够按使用情况收费的方法,而非通过项目定制,确定能得到比较高利润率的订单才会去做。
对于B端与C端的布局,李开复表示,一家大模型公司同时去做To B和To C很辛苦,需要多元化的管理方式,因为两个团队的基因不同,做事方法与衡量KPI也不同。To B领域,零一万物目前主要聚焦国内市场,如餐饮领域的数字人方案;To C领域主要布局海外,因为在国内To C产品的流量是一个很大的成本问题,在当下较为挑战的环境下需要谨慎判断。
李开复认为,OpenAI是一家很厉害的公司,已发布的OpenAI o1虽然隐藏了所有中间的思考状态,但o1将此前预训练中的Scaling 趋势扩展到推理,对行业形成认知改变,让行业认识到预训练之外,后训练SFT(Supervised Fine-Tun-ing,监督微调)与强化训练都非常重要,“相信很多中美公司都在向o1 方向狂奔。”李开复称。
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